观点直读

“在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。”

——中国台湾鸿海集团创始人郭台铭

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在很多人眼里，向来敢想敢为的郭台铭在商海里一直给人以独裁、霸气等印象。而在众人面前讲话的时候，郭台铭经常以“总裁我”自称，并霸气地将自己的企业称为“紫禁城”。

在2011年鸿海的股东会上，有一些小股东当着郭台铭的面抢着发言。整个会议也因此上演了一幕小股东干扰议事的“剧情”。郭台铭当场以雷霆万钧之势大声说道：“5股的股东我不要，请你闪开。”并下令保安把小股东“请出去”。对此，郭台铭毫不客气地说：“你有5千万股，我让你上台讲话，拿5股来干扰议事，你到别家去，我不欢迎你，你卖掉好了，你今天就卖掉。”其充斥着自信的霸道话语一时间震慑了全场。郭台铭还曾不止一次在股东大会上说过这样霸气的话语：“没有长期发展眼光，不能认同鸿海的投资人，就不要买鸿海股票！”

尽管郭台铭的工作作风如此强势，可鸿海内部员工认为，虽然郭台铭平时显得很严厉，可是对待下属却并不严苛。郭台铭的“霸道”魅力十足，他还把这种“霸道”融入企业的管理当中，使公司上下的执行力极为统一。

企业界流传着这样一句名言：“墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。”优秀的领导者应当具有雷厉风行甚至略显霸道的处事风格和决断力。“霸道”意味着果断坚决，意味着雷厉风行和说一不二。只有霸道，才能在繁多的信息里挑选出对自己最有价值的东西，在最短的时间内做出最正确的选择。气场强大的领导者往往能够在重要场合“镇”得住，发号施令才有威严。只有“霸道”的领导者才能建立起有执行力的团队。

行动指南

哈佛大学培养气场的十二字

哈佛大学是一所在世界上享有顶尖学术地位、声誉、财富和影响力的教育机构，并被誉为“美国政府的思想库”。哈佛大学有关于培养气场的六大项十二字。

1.沉稳

绝大多数成功的领导者都会有沉稳的性格。性格沉稳的领导者不会逢人就诉说自己的困难和遭遇，遇到危机也不会慌张，而是以沉稳镇定的姿态处理事务。

2.细心

细心的人会对身边发生的事情铭记于心，并能够联系到它们之间的因果关系，做什么事情都有条不紊和井然有序。

3.胆识

在众人争执不休的时候，领导者应当有力排众议的勇气，用过人的胆识做冒险的决定，在面临可能的失败时，也毫不退缩，从来不会畏首畏尾。