直播间网友彻底被林宇超市的骚操作震惊的头皮发麻。

这些措施真的非常有效，值得借鉴。

这档子节目真一点都没白来了。

就在这时，有网友提出了疑问：

“这样的服务看起来很简单，但是实行起来需要极大的魄力，到底是谁想出的这些操作呀？”

也有很多网友提出了类似的疑问。

林宇就是一个00后，对开超市没有什么经验。

这些细致入微，切中要害的超市细节，他是怎么知道的？

总不可能是他一个人想出来的吧。

就在这时，主持人说话了：

“靠的是员工。

“以上的措施，全都是员工想出来的。”

主持人已经忍耐了很久了，前两家超市的操作，让他受尽了白眼。

现在她看到手里，林宇写的经营窍门，知道证明自已节目的时刻来了：

“林宇这些让超市爆火的想法，全部都出自员工之手。”

“他上个双休日，在超市里举行了一整天的团建，是员工主动发现并提出这些问题的。”

网友们惊呼：

“啊？双休，等等，团建就能让员工主动性被调动成了这样？”

“那林宇的这团建组织的有多好啊？”

“他的员工凝聚力彻底被激发出来了吧。”

“这么多天马行空，又妙不可言的方法，竟然是出自员工之手？”

“那他得对员工多好？”

网友们的好奇心都被充分调动起来了。

主持人觉得机会来了：

“林宇的经营策略是。”

“一、加班扣工资，加一个小时班扣八倍工资，老板要求加班，第二天放假。”

“二、接手超市以来，涨薪50%，并不定期发钱。”

“三、注重员工精神满足培养，如贴进货标签，处理员工讲价难的问题。”

“四、双休，到点准时下班，一次都不差错。”

“五、超市团建建议在超市过，直接搞派对，随意购买商品。”

“对了，还有坚决不调休。”

主持人这么一说，所有直播间网友彻底都麻了：

“所以说，林宇超市成功的秘密。”

“就是对员工足够好呗。”

“这让我受益匪浅啊。”

“我幡然醒悟了，只要你给员工的待遇足够好，员工会想破脑袋，都帮你把超市的生意给做好咯。”

“月薪3000，随时问候老板全家。月薪10000，到点下班就回家。月薪20000，我是孤儿没有家。”

“对，这些操作，虽然不一定全是员工想出来的，但员工的作用一定是功不可没的。”

网友们都是彻底醒悟了，发现了通往企业成功之路的一把钥匙：

“员工，核心就是对员工好。”

“没有员工的辛苦付出和不一样的服务质量，他的超市不可能做成这样。”

“我终于学到了超市成功的秘密。”

“就冲林宇这一家超市，我就要把这家节目给全部追下去。”

“太牛比了，出于个人情感，我感动于林宇对员工的好，出于观众，我对这种商业模式产生了极度浓厚的兴趣。”

……

与此同时。

远在蓉城的一名视频博主鹿人。

看到了刚刚关于《最强企业家-超市篇》里员工差的视频。

那条视频在网上传的沸沸扬扬。

已经基本把这档综艺节目的名声搞臭了。

而且被扣上了没有营养的烂片帽子。

鹿人还没有看到此时此刻的直播。

仅仅只看了刚才发生的事。